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精益标准作业管理

孟腾为企业在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。生产流程经过价值流分析后,根据科学的工艺流程和操作程序形成文本化标准,标准不仅是产品质量判定的依据,也是培养员工规范操作的依据。

解决方案

1. 统一标准

2. 制定标准作业指导书

3. 明确岗位职责

4. 作业改善

改善效果

1. 质量全面提升

2. 问题发生的次数明显减少

3. 有效减少浪费

4. 生产效率提高

5. 企业竞争力提高



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