班组作为企业的最基层组织，班组的管理水平既是企业形象、管理水平和竞争力的综合体现，又是衡量企业综合能力及管理水平高低的重要标志。班组管理是企业管理、发展的基础，企业管理的各项管理制度、生产/服务作业最终都需要班组来落实完成，大量的基础数据、原始资料也需要在班组内完成。
孟腾精益团队结合企业业务及需求帮助企业建设精益班组，在班组里充分使用精益生产的管理工具，把班组打造成规范化的精益生产能够在现场实施落地的最小组织单位。通过精益的管理工具，使班组的产量、质量、成本、交货期、安全、士气、劳动情绪等全面提升。

解决方案

1. 团队建设，明确班组角色定位和职责

2. 管理标准化，工作教导、工作改善工具方法

3. 定时管理内容搭建

4. 班前会及OPL会活动开展

5. 工作关系&有效沟通凝聚团队

改善效果

1. 人均产值提升

2. 质量成本下降

3. 产能效益最大化

4. 经营业绩提升